强生在为中国分公司带来了国际最新的知识与技术同时，也时刻注意培养公司的企业文化，提高公司队伍的整体水平，通过对员工培训来实现竞争优势与核心能力。对员工负责，是我们的信条中四大责任之一。因此，强生的人才发展与管理战略与资源管理体系，正是建立在此基础上，并不断进行更新与完善。

强生对员工的真挚承诺：

1. 发掘最佳人才；
2. 给予合理薪酬；
3. 提供最佳培训及发展机会；
4. 创造最佳企业环境。

培训与发展

强生为员工提供丰富的培训机会

学习型文化是强生企业文化的一个重要组成部分，这不仅保证我们能够吸引和培养世界上最优秀的人才，也能为企业的发展提供源源不断的智慧型动力。

多年以来，我们的培训团队一直在努力为中国员工设计和完善适合个人发展的培训体系，力求实现从基层员工到高级经理人，处于职业生涯不同阶段的人才都能找到适合自己的培训课程。

在强生，每一位新员工都会被安排参加关于强生文化的入职培训；此外，每一年，员工都会根据公司的人才培养计划、个人兴趣、工作需要、经理意见参加相应的培训课程。

职业生涯管理：从您在强生接手的第一个任务起就开始经营您的职业生涯。

学习与发展：强生致力于为员工提供优质的培训和专业领域的发展。

网络型的专业论坛：强生的专业人士们通过广泛多样的网络型论坛来进行沟通联系。在论坛中，他们可以分享跨业务、跨学科的各类知识，找到自己的导师，并建立经年的友谊。

培养领导和发展职业生涯的因素：

1. 录用出色的人才；
2. 营造以信条为导向的企业文化；
3. 培养分享的组织价值；
4. 为员工创造超越自我的机会：
   　　· 有挑战性的工作任务；
   　　· 更高要求的工作机会；
   　　· 更多机会展现自己，更大责任感；
   　　· 有助职业发展的培训；
   　　· 公正坦率的反馈意见；
5. 连续性业绩评估和提升空间；
6. 奖励表现优异者；
7. 规范体系和程序。